Produtividade não garante lucro. Gestão garante.

Na Orbyta Agro, unimos vivência no campo e expertise em controladoria para transformar produção em resultado financeiro sustentável.

Contabilidade Estratégica e Controladoria Geral para o Agro

Inteligência e Organização Contábil e Financeira para o Agronegócio

Você já produziu bem, vendeu bem… mas terminou a safra sem caixa?
Essa é a realidade de muitos produtores rurais.

O problema não está na sua produção, mas na Gestão.

  • Custos não registrados.
  • Mistura de contas pessoais e da fazenda.
  • Crédito mal estruturado.
  • Falta de previsibilidade de caixa.
  • Resultados sem clareza.

Sem controle, o produtor fica refém do sistema e da sorte do mercado.

Arthur Borges

CEO - Orbyta Agro

Reestruturações Executadas
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Clientes Atendidos
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Operações Realizadas
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Diagnósticos Apresentados
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Experiência em cada detalhe no seu negócio

O Agro vai muito além da produção e sabemos o que fazer para obter bons resultados

Nós falamos a língua do campo porque já vivemos a rotina da fazenda. Sabemos que gerir um negócio rural vai muito além do plantio, envolve: crédito, logística, armazenagem, custos e caixaO que entregamos:

  • Organização dos dados e números do negócio
  • Automação de Processos Financeiro-Contábeis
  • Controle de custos e insumos agrícolas.
  • Fluxo de caixa adaptado à realidade rural.
  • Planejamento de safra com previsibilidade financeira.
  • Gestão de maquinário, armazenamento e logística.
  • Apoio em crédito e captação de recursos.
  • Indicadores financeiros claros para medir resultados reais.

Resultado: mais do que produtividade, você terá rentabilidade e sustentabilidade financeira no campo.

Estratégias para transformar a sua gestão

Reformulação de processos e cultura organizacional para Negócios do Agro que querem inovar.

CASE 1

Produtor possuía 3 safras e boa produtividade, mas ao final de cada cultura e ano safra, as contas não fechavam e a pergunta não calava “como pode ser possível?”. Após trabalho pela Orbyta, identificamos que seus sistemas e controles eram falhos, haviam diversos custos invisíveis e perdas não controladas. Reimplantamos os sistemas, redesenhamos os processos, treinamos o pessoal e modificamos a cultura. Começamos a desmistificar crenças e encontrar as contas que drenavam o resultado, reorganizamos e começamos a conhecer os resultados e as oportunidades para melhorá-los.

CASE 2

Produtor produzia bem, seu produto obtinha margens altas de mercado, mas viu seu capital de giro ser drenado e precisar antecipar títulos para fechar as contas do mês. A confusão de entidades (gastos pessoais e do produtor rural), estavam impactando diretamente na visão clara dos resultados das culturas e safras, o negócio parecia estar mal, mas na verdade a política interna, os controles financeiros e gerenciais é que não estavam adequados para realidade do produtor. Ao organizar esse fluxo, pudemos enxergar os gastos fixos e variáveis (pessoais e produtor), conseguimos melhorar a gestão e separação das contas e entender os desafios do negócio. Foram necessárias algumas renegociações de contratos e em 8 meses o capital de giro começou a se equilibrar nas contas novamente.

CASE 3

Produtor endividado com diversas linhas de crédito, precisava de capital de giro, pois estava perdendo parte de suas margens com as antecipações de recebíveis. Fizemos um levantamento de contratos (financiamento, consórcios, prestadores de serviços, CPR’s e CPRF’s, etc.), fizemos o encerramento de alguns e buscamos unificar algumas linhas junto a instituições alongando as linhas e alocando os pagamentos para o prazo safra. Para contratos de prestação de serviços e locação, foi realizada uma pesquisa de mercado na cidade e nos arredores e uma negociação direta com os fornecedores. Tais ações impactaram em aproximadamente R$ 250 mil por mês no caixa, retirando de imediato a necessidade de antecipações. Foi realizada uma readequação no quadro de pessoal com reengenharia de folha e cargos e salários e a empresa retomou seu fluxo de caixa positivo.

PARCERIA DE SUCESSO COM RESULTADOS CLAROS E OBJETIVOS

Por que escolher a Orbyta?

Experiência prática dentro de fazendas nos interiores de norte a sul do Brasil.

Visão completa: contabilidade, finanças e governança integradas.

Soluções personalizadas para cada tipo de produção.

Equipe que entende tanto de gestão quanto da realidade do agro.

A fazenda é sua empresa. Se você não a trata assim, alguém vai tratar por você.

Chegou a hora de transformar sua produtividade em lucro real.

Já ajudamos empresas e produtores a conquistar organização e rentabilidade em diferentes setores.

Usamos métricas e estratégias em parceria com nossos clientes alcançando bons resultados.

Alguns Clientes