Já ajudamos empresas e produtores a conquistar organização e rentabilidade em diferentes setores.
Veja alguns casos de sucesso que conquistamos usando as métricas e estratégias em parceria com nossos clientes alcançando bons resultados.
Uma indústria em crescimento enfrentava dificuldades em controlar seu fluxo de caixa e projetar investimentos. Com nosso trabalho, estruturamos indicadores financeiros e relatórios de previsibilidade, permitindo que os gestores tivessem clareza sobre a capacidade de reinvestir. O resultado foi uma expansão planejada, com aumento de 20% no faturamento sem comprometer a liquidez.
Um produtor tinha alta produtividade no campo, mas não conseguia enxergar seus custos reais. Organizamos seu fluxo de caixa agrícola, estruturamos a captação de crédito e implementamos controles de insumos e armazenamento. Em menos de uma safra, o produtor saiu do vermelho e passou a ter lucro líquido consistente, entendendo que produtividade não é sinônimo de rentabilidade.
Uma prestadora de serviços misturava contas pessoais com as da empresa, dificultando a visão real dos resultados. Após nosso diagnóstico, reorganizamos a contabilidade, criamos rotinas financeiras e implantamos um sistema de ERP. O cliente passou a ter clareza sobre margens e reduziu em 30% os gastos desnecessários, conquistando sustentabilidade.
Uma empresa em dificuldades buscou a Orbyta para reorganizar seus processos. Fizemos uma renegociação de dívidas, implantamos controles de gastos e redesenhamos a estrutura organizacional. Em menos de um ano, a empresa voltou a operar no azul e recuperou a confiança de investidores e parceiros.
Uma indústria em crescimento enfrentava dificuldades em controlar seu fluxo de caixa e projetar investimentos. Com nosso trabalho, estruturamos indicadores financeiros e relatórios de previsibilidade, permitindo que os gestores tivessem clareza sobre a capacidade de reinvestir. O resultado foi uma expansão planejada, com aumento de 20% no faturamento sem comprometer a liquidez.
Um produtor tinha alta produtividade no campo, mas não conseguia enxergar seus custos reais. Organizamos seu fluxo de caixa agrícola, estruturamos a captação de crédito e implementamos controles de insumos e armazenamento. Em menos de uma safra, o produtor saiu do vermelho e passou a ter lucro líquido consistente, entendendo que produtividade não é sinônimo de rentabilidade.
Uma prestadora de serviços misturava contas pessoais com as da empresa, dificultando a visão real dos resultados. Após nosso diagnóstico, reorganizamos a contabilidade, criamos rotinas financeiras e implantamos um sistema de ERP. O cliente passou a ter clareza sobre margens e reduziu em 30% os gastos desnecessários, conquistando sustentabilidade.
Uma empresa em dificuldades buscou a Orbyta para reorganizar seus processos. Fizemos uma renegociação de dívidas, implantamos controles de gastos e redesenhamos a estrutura organizacional. Em menos de um ano, a empresa voltou a operar no azul e recuperou a confiança de investidores e parceiros.
Somos especialistas em alinhar pessoas, processos e finanças para gerar valor ao negócio.
Estrutura sólida de governança corporativa para decisões mais seguras e assertivas.
Acreditamos que progresso acontece quando estratégia, dados e processos se unem com clareza e propósito.
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